PDG d’IBM : Nous écoutons ce qu’Israël et l’Arabie saoudite considèrent comme un « comportement correct »
Article originel : IBM CEO: We Listen to What Israel and Saudi Arabia Consider “Correct Behavior”
The Intercept, 04.09.24
Les employés d’IBM ont remis en question les liens de l’entreprise avec l’armée israélienne. La réponse du PDG Arvind Krishna a soulevé encore plus de préoccupations.
L’assaut israélien en cours contre Gaza a déclenché des comptes tendus, parfois hostiles, entre les entreprises technologiques étatsuniennes sur leur rôle dans le massacre. Depuis le 7 octobre, les travailleurs de la technologie réclament une plus grande transparence sur le travail de leurs employeurs pour l’armée israélienne et protestent parfois avec véhémence contre ces contrats.
IBM, qui travaille avec l’armée israélienne depuis les années 1960, ne fait pas exception : Pendant des mois après le début de la guerre, les travailleurs ont pressé à plusieurs reprises les dirigeants d’entreprises — y compris son chef d’entreprise — de divulguer et de limiter leur rôle dans l’offensive israélienne qui a jusqu’à présent tué plus de 40.000 Palestiniens. Pour de nombreux travailleurs, la question de savoir où IBM pourrait tracer la ligne avec les gouvernements étrangers est particulièrement délicate étant donné le triste bilan de l’entreprise de vente d’ordinateurs et de services à la fois à l’Afrique du Sud de l’apartheid et à l’Allemagne nazie.
Le 6 juin, le PDG Arvind Krishna a abordé ces préoccupations dans une session de questions et réponses en vidéo diffusée en direct.
Pour les travailleurs d’IBM inquiets de savoir où la société tire ligune ne rouge, sa réponse a suscité une plus grande consternation.
Plutôt, a expliqué Krishna, lorsqu’il travaille pour les gouvernements, IBM croit que le client a toujours raison :
Nous essayons de respecter les principes qui sont encouragés par les gouvernements des pays où nous sommes présents. Nous sommes une société étatsunienne. Alors, que veut faire le gouvernement fédéral étatsunien en matière de relations internationales ? Cela nous aide à orienter beaucoup de nos activités. Nous sommes présents dans de nombreux pays. Nous sommes présents en Israël, mais aussi en Arabie saoudite. Que veulent ces pays de notre part? Et qu’est-ce qu’ils considèrent comme un comportement correct ?
Pour les employés d’IBM qui craignaient que les intérêts commerciaux ne l’emportent sur les considérations éthiques, cette réponse n’a pas donné beaucoup de réconfort. Elle a également fait écho, intentionnellement ou non, à la défense de l’entreprise lorsque les travailleurs ont protesté contre la vente des services informatiques d’IBM à l’Afrique du Sud, pays où règnait l’apartheid. Selon Kwame Afoh, un employé d’IBM qui a organisé des activités contre les entreprises sud-africaines de la société dans les années 1970, le raisonnement interne de l’entreprise était que « nous ne définissons pas la politique étrangère mais suivons plutôt l’exemple du gouvernement étatsunien dans les affaires étrangères ».
Krishna a poursuivi en affirmant qu’IBM n’aiderait pas à fabriquer des armes, non pas parce que cela est moralement répréhensible, mais parce que l’entreprise ne dispose pas d’un système de jugement entre le bien et le mal. « Nous ne travaillerons pas sur des programmes d’armes offensives », a expliqué Krishna. « Pourquoi ? Je n’ai aucun jugement moral ou éthique. Je pense que cela devrait être le cas de chaque pays qui les fait. La raison pour laquelle nous ne le faisons pas, c’est que nous n’avons pas les garde-fous internes pour décider si la technologie s’applique de manière bonne ou non éthique aux armes offensives"... Lire la suite.